Qui sommes-nous ?
Une équipe aux
compétences plurielles
Fondée en 2019 par Fabrice Bideau et Sophie Noël, KeenSolutions est une société de conseil en performance responsable et durable. Nos consultants aident les entreprises et les collectivités à améliorer leur rentabilité, leur efficacité opérationnelle et leur qualité de service, dans un contexte de responsabilité sociétale et environnementale.
Le cabinet est composé d’ingénieurs qualifiés, ayant évolué pendant plus de 20 ans à différents postes de direction au sein de grandes entreprises du secteur industriel.
Co-fondateur – Directeur Général
—
Consultant en management de la Supply Chain, des Opérations et de la Qualité
Contacter
Il s’adosse par ailleurs à des partenaires indépendants qui peuvent intervenir ponctuellement pour apporter leur expertise dans des domaines de compétences complémentaires (stratégie d’entreprise, commercial, administratif et financier…).
Nos valeurs
une vision optimiste de l’entreprise
Si notre ambition est d’accroître l’excellence opérationnelle de nos clients, notre vision repose sur cinq valeurs fondamentales qui s’expriment dans chacune de nos collaborations.
Compétences et professionnalisme
Notre leitmotiv ? Vous garantir un haut niveau d’expertise. Compétences, savoir-faire, rigueur, solide expérience opérationnelle et qualités relationnelles sont les bases de notre professionnalisme, indispensable à notre performance. C’est notre fiabilité et notre efficacité qui font de nous des partenaires de confiance.
Engagement et
service
Constater la satisfaction de nos clients et l’impact positif de notre travail sur leur entreprise est pour nous source de motivation. Sérieux et professionnels, nous entendons construire avec vous une relation de confiance mutuelle. Nous nous engageons à vous apporter les solutions les plus adaptées, aussi audacieuses et innovantes soient-elles, et une véritable qualité de service.
Responsabilité
Passionnés, certes, nous avons aussi un sens aigu des responsabilités. Celles qui nous lient à nos clients, comme celles qui incombent aux organisations. Les solutions que nous vous proposons s’inscrivent toujours dans le cadre d’une réflexion générale sur le sens de l’entreprise, de son utilité sociale et de ses engagements sociétaux et environnementaux.
Écoute et
Humanisme
La réussite d’une entreprise s’appuie sur la collaboration des personnes qui la composent. Loin de toute vision utopique, nous sommes intimement convaincus qu’une approche humaniste, qui replace les individus au cœur de l’organisation, leur donnant la parole et les moyens nécessaires pour travailler dans de bonnes conditions, sera davantage source de performance. Vivre et travailler en accord avec ses valeurs : une évidence pour nous.
Envie et
enthousiasme
Ils sont inscrits dans l’ADN de KeenSolutions ! Assurée que l’enthousiasme stimule la performance d’entreprise, notre équipe aborde chaque nouvelle mission avec une motivation toute neuve. Un état d’esprit positif lui permet de voir les choses dans leur globalité et d’être ainsi force de propositions pertinentes.
Nos atouts
Pour un accompagnement réussi
Des compétences transverses
Ayant exercé différentes fonctions dans l’industrie (chef de projet, médiateur, responsable QSE, directeur achat et Supply Chain, responsable des opérations), nos experts ont acquis une vision transversale de l’entreprise qui leur permet d’avoir une analyse pertinente de vos problématiques.
Une approche responsable
Nous avons à cœur d’accroitre la performance et la maturité opérationnelle de nos clients, tout en conciliant leur intérêt économique avec l’intérêt général de la Société et de leur territoire. Nous sommes convaincus qu’une approche humaine est seule garante de la pérennité d’un projet de transformation.
Un accompagnement sur-mesure
Nous adaptons nos méthodes aux spécificités de votre secteur d’activité. Nous proposons des interventions flexibles et modulables, dans le cadre ou non d’un travail à temps partagé, afin d’accompagner votre entreprise, sans risque et à votre rythme, vers la performance responsable. Vous pouvez valider à chaque étape la pertinence des conseils et des actions préconisées et choisir librement de les suivre ou non.
Questions fréquentes
Accaparés par les tâches du quotidien, les dirigeants ne prennent pas forcément le temps de penser à améliorer ou à maintenir la performance opérationnelle et organisationnelle de leur entreprise. Une personne extérieure expérimentée saura les aider à poser un diagnostic réaliste, préconiser des approches, voire des solutions éprouvées, et pourra s’atteler à la tâche sans que le dirigeant ait à y consacrer beaucoup de temps.
Les durées d’intervention sont variables selon la nature de la mission et des enjeux, selon l’entreprise, sa maturité opérationnelle, selon la disponibilité des personnels, etc. KeenSolutions s’applique un principe d’efficacité et de performance responsable pour optimiser les prestations. Comptez entre 3 et 8 jours pour un audit interne, un audit d’évaluation de fournisseur ou de prestataire de service, et entre 4 et 10 jours pour un module d’optimisation ciblée de la performance et de la maturité.Certains conseils régionaux attribuent des aides aux entreprises, principalement aux TPE et PME, afin de réduire les frais liés aux études dont elles pourraient avoir besoin pour consolider ou développer leur activité. Parmi elles, le Fonds Régional d’Aide au Conseil (FRAC), qui permet de faire appel à des ressources externes expérimentées. Chaque conseil régional est responsable et décisionnaire quant aux cibles et au montant des aides qu’il souhaite accorder. Contactez-nous pour déterminer à quelle aide vous seriez éligible.KeenSolutions respecte le règlement général sur la protection des données (RGPD). Nous nous engageons à détruire toutes les données transmises par nos clients dès la fin de la prestation, sauf en cas de demande expresse de ceux-ci. Quand cela s’avère nécessaire, nous pouvons également proposer de signer un accord de confidentialité dès les premiers échanges.
